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Gesprächsführung für Führungskräfte

Lernen Sie, schwierige Gespräche professionell zu führen, Teams gezielt zu motivieren und komplexe Themen verständlich zu vermitteln. Unser Programm basiert auf konkreten Situationen aus dem Führungsalltag.

Seminar zur Führungskommunikation

Programmübersicht

Das Programm deckt alle wesentlichen Bereiche der Führungskommunikation ab – von Konfliktgesprächen über Mitarbeitergespräche bis zur Präsentation vor größeren Gruppen. Jedes Modul kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen.

Gesprächsführung Grundlagen

Aktives Zuhören, Fragetechniken und strukturierte Gesprächsvorbereitung. Sie lernen, wie Sie Gespräche planvoll steuern und dabei auf die Bedürfnisse Ihres Gegenübers eingehen.

Konfliktgespräche

Umgang mit Spannungen im Team, Mediation bei Meinungsverschiedenheiten und Deeskalationsstrategien. Praxisnahe Szenarien helfen, schwierige Situationen souverän zu meistern.

Feedback und Kritik

Konstruktive Rückmeldungen formulieren, Kritikgespräche vorbereiten und negative Entwicklungen rechtzeitig ansprechen. Der Fokus liegt auf Klarheit ohne Verletzung.

Präsentationstechniken

Komplexe Inhalte verständlich darstellen, überzeugende Argumente aufbauen und sicher vor Gruppen sprechen. Praktische Übungen mit Videofeedback inklusive.

Verhandlungsführung

Positionen klar vertreten, Kompromisse entwickeln und Win-Win-Lösungen finden. Sie trainieren anhand realistischer Verhandlungsszenarien aus dem Unternehmensalltag.

Praxisprojekt

Anwendung aller gelernten Techniken in einem komplexen Kommunikationsszenario. Sie führen mehrere Gespräche durch und erhalten detailliertes Feedback von Trainern und Teilnehmern.

Ablauf des Programms

1

Diagnostik

Analyse Ihrer aktuellen Kommunikationsmuster und Definition individueller Lernziele

2

Training

Sechs Module mit Theorie, Übungen und Rollenspielen über drei Monate verteilt

3

Anwendung

Praxisphasen zwischen den Modulen mit konkreten Aufgaben für Ihren Führungsalltag

4

Reflexion

Abschlussgespräch mit Transferplan für die langfristige Umsetzung

24

Seminartage

12

Teilnehmer pro Gruppe

6

Praxisübungen

3

Monate Dauer

Häufig gestellte Fragen

Das Programm richtet sich an Führungskräfte mit mindestens zwei Jahren Leitungserfahrung. Sie sollten aktuell Personalverantwortung haben und regelmäßig Mitarbeitergespräche führen. Vorwissen im Bereich Kommunikation ist nicht erforderlich.

Die sechs Module finden alle vier Wochen statt, jeweils donnerstags und freitags ganztägig. Zwischen den Modulen bearbeiten Sie Praxisaufgaben in Ihrem Arbeitsumfeld und dokumentieren Ihre Erfahrungen. Der zeitliche Aufwand liegt bei etwa sechs Stunden pro Woche.

Wir arbeiten mit Rollenspielen, Videoanalysen, Einzelcoachings und Gruppenübungen. Jedes Modul enthält theoretische Inputs von maximal 20 Minuten, der Rest ist praktische Arbeit. Sie erhalten nach jeder Übung detailliertes Feedback von Trainern und Teilnehmern.

Die Teilnahmegebühr beträgt 4.800 Euro und umfasst alle Seminartage, Materialien und zwei individuelle Coachingsitzungen. Verpflegung während der Seminartage ist inklusive. Unterkunft und Anreise organisieren Sie selbst. Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre Teilnahme und die behandelten Inhalte dokumentiert. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei mindestens fünf Modulen und die Durchführung des Praxisprojekts. Das Zertifikat enthält keine Bewertung, sondern beschreibt Ihre Leistungen.